Budjetointi kuuluu laadukkaaseen johtamiseen yhtenä keskeisenä työkaluna. Sen avulla yrityksen toimintaa ohjataan haluttuun suuntaan ja varsinkin yrityksen taloudellista onnistumista ohjataan ja seurataan aktiivisesti. Suuremmissa yrityksissä budjetit ja ennusteet nähdään eri asiana, joten pohdimme tässä koulutuksessa niiden roolia budjetoinnissa ja talouden suunnittelussa. Käsittelemme ajatuksia budjetointiprosessin kehittämisestä ja sen hyödyntämisestä aktiivisena johtamisen välineenä.
Sisältö
- Budjetoinnin rooli toiminnan ohjaamisessa
- Budjetointi ja ennustaminen, prosessi
- Kohti tavoiteltua tulevaisuutta hallitusti – mikä on seurannan rooli?
Timo Toivanen
Timo on yritysvalmentaja ja talouden oivalluttaja sekä TT Valmennus Oy:n toimitusjohtaja. Yritystalouden todellisena moniottelijana Timolla on mm. yli 1000 valmennuspäivän kokemus erilaisista talouden ja yrittäjyyden aiheista. Timon tavoitteena on aiheuttaa kuulijoissaan talouden oivalluksia. Hän haastaa ihmisiä kehittymään vankemmiksi talouden, yrittäjyyden ja liiketoiminnan osaajiksi. Timo tekee talouden kielestä kiinnostavaa ja helposti lähestyttävää. Timo on koulutukseltaan KTM (yrittäjyys ja pienyritysten johtaminen).
ttvalmennus.fi
