Monessa suuremmassa yrityksessä budjetointi nähdään vuosittaisena pakollisena pahana ja pk-yrityksissä sitä ei usein hyödynnetä ollenkaan. Parhaimmillaan se on kuitenkin yksi johtamisen tärkeimmistä työkaluista ja talouden johtamisen tärkeä perusrakenne.
Tässä webinaarissa tarkastelemme budjetointia strategisena kompassina, joka auttaa yhdistämään yrityksen tavoitteet, resurssit ja käytännön toimenpiteet yhteiseksi suunnaksi. Lisäksi katsomme aidosti tulevaisuuteen, niin strategisesti kuin lyhyemmälläkin tähtäimellä. Pohdimme myös miten yritys voi varautua erilaisiin tulevaisuuden vaihtoehtoihin epävarmassa ja muuttuvassa toimintaympäristössä. Saat käytännön näkökulmia budjetin hyödyntämiseen päätöksenteossa, johtamisessa ja organisaation yhteisen ymmärryksen rakentamisessa.
Webinaari sopii yrittäjille, johdolle, esihenkilöille ja taloudesta vastaaville henkilöille, jotka haluavat hyödyntää budjetointia aktiivisesti liiketoiminnan ohjaamisessa eikä vain talouden seurannassa.
Sisältö
- Minne olemme menossa?
- Strategia
- Mistä tiedämme olevamme oikealla reitillä?
- Suunnittelu ja seuranta
- Mitä teemme, kun maailma muuttuu ympärillämme?
- Skenaariot, epävarmuus, jatkuva ennustaminen ja toiminnan kehittäminen
- Miten budjetista tehdään johtamisen ja ohjaamisen väline?
- Budjetointi ja johtaminen
Timo Toivanen
Timo on yritysvalmentaja ja talouden oivalluttaja sekä TT Valmennus Oy:n toimitusjohtaja. Yritystalouden todellisena moniottelijana Timolla on mm. yli 1000 valmennuspäivän kokemus erilaisista talouden ja yrittäjyyden aiheista. Timon tavoitteena on aiheuttaa kuulijoissaan talouden oivalluksia. Hän haastaa ihmisiä kehittymään vankemmiksi talouden, yrittäjyyden ja liiketoiminnan osaajiksi. Timo tekee talouden kielestä kiinnostavaa ja helposti lähestyttävää. Timo on koulutukseltaan KTM (yrittäjyys ja pienyritysten johtaminen).
ttvalmennus.fi
