Yllätyksiin voidaan varautua kassareserveillä.
Tuoreessa ja kattavassa tutkimusotoksessa lähes kaikkien konkurssiin ajautuneiden yritysten ennakoimattomiin tapahtumiin varatut kassareservit olivat kuitenkin tulleet käytetyiksi – vaikka mitään yllättävää ennalta arvaamatonta ei ollut tapahtunut.
Kassat hupenivat suurimmalta osin siksi, että lähihistorian itseään toistavuuden -luonnonlakia ei oltu huomioitu kassavirtojen suunnittelussa.
Tule mukaan oppimaan, miten kassat saadaan kestämään kaikissa oloissa!
Sisältö
Seuranta:
- Kassavirtojen seuranta ja ohjaus
- Miten toiminnan ohjaus ja omistajaohjaus vaikuttavat kassavirtoihin?
- Miten ja miksi kassavirtojen suunnittelu ja yrityssuunnittelu ovat toistensa peilikuvia?
Ennustaminen:
- Ennusteita koskeva varoitus
- Ennustaminen ”normaalioloissa”
- Jaksotettu tulos vs. jaksottamaton kassavirtatulos
- ”Tulevaisuutta ei voi ennustaa, kassaa voi!” – miten?
- Kassavirrat verkostolaskennassa (kustannuspaikat, konsernit ja muut verkostot)
- Miten vastuulliseen toimintaan voidaan kannustaa kassavirtaohjauksen avulla?
Riku Lehtinen
LJK Riku Lehtinen on Suomen kokeneimpiin kuuluva liikkeenjohdon konsultti, erityisalueenaan talousmallinnus jo vuodesta 1976 lähtien. Riku on pääanalyytikko ja hallituksen puheenjohtaja Strategic Accounting Finland Oy:ssa, sekä Liike-elämän ja johdon konsultit LJK ry:n jäsen.
Riku Lehtinen on analysoinut neljällä eri vuosikymmenellä yli 6.000 yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin talousyksikön kassavirtojen käyttäytymistä kaikilta toimialoilta ympäri maailmaa – johtamisen, markkinoinnin, tuotannon ym. prosessien, investointien, sopeutusten, erilaisten kannustinjärjestelmien, omistajan vaihdosten, konsernikokonaisuuksien ja niiden osien jne. näkökulmista.
Pääanalyytikko, LJK, Strategic Accounting Finland Oy
0400 22 55 77, , Kaupunkikartano, Ruokorannantie 15, 20900 Turku
