Organisaatioiden kyky oppia nopeasti, jakaa havaintoja ja muodostaa yhteistä ymmärrystä ratkaisee yhä useammin sen, miten hyvin päätöksiä tehdään ja miten sujuvasti arki toimii.
Yhteisöälykkyys syntyy siitä, kun ihmiset jakavat tietoa avoimesti, kuuntelevat toisiaan ja rakentavat ymmärrystä yhdessä. Kun oppiminen ei ole satunnaista vaan osa arjen rakenteita, organisaatio pystyy reagoimaan muutoksiin hallitummin ja ennakoivammin.
Tässä webinaarissa tarkastelemme, miten oppimisen kulttuuria ja yhteisöälykkyyttä voidaan vahvistaa käytännössä – sekä yksilön että organisaation tasolla.
Koulutuksen tavoitteet
Webinaarin jälkeen osallistuja:
- ymmärtää millainen on moderni oppiva organisaatio ja miten sitä rakennetaan
- ymmärtää, mitä yhteisöälykkyys tarkoittaa ja miksi se on keskeinen organisaation voimavara
- tunnistaa oppimisen kulttuurin keskeiset tekijät ja niiden vaikutuksen päätöksentekoon ja yhteistyöhön
- saa konkreettisia keinoja oman oppimisensa johtamiseen
- saa uusia näkökulmia ja selkeitä käytännön työkaluja, joita voi viedä suoraan omaan tiimiin tai organisaatioon
- oivaltaa, mitä itse voi tehdä oppivan työyhteisön vahvistamiseksi
Kenelle webinaari sopii?
Webinaari on suunnattu erityisesti taloustiimien asiantuntijoille ja esihenkilöille, liiketoimintajohdolle, tiiminvetäjille ja kehittämisvastuussa oleville.
Koulutus soveltuu kuitenkin kaikille, jotka haluavat vahvistaa omia tai organisaationsa oppimistapoja, kehittää yhteistyötä ja tiedon jakamista sekä rakentaa systemaattisempaa ja ennakoivampaa tapaa oppia työyhteisössä.
Webinaarin sisältö
Oppiva työyhteisö on vahva muutoksessa
- Miksi muuttuva toimintaympäristö edellyttää jatkuvaa oppimista – ja joskus myös poisoppimista
- Mitä yhteisöälykkyys tarkoittaa käytännössä ja miksi se on organisaation voimavara
- Miten yhteinen ymmärrys syntyy, ja miten se parantaa luottamusta ja päätöksentekoa
- Dialogin merkitys tiimeissä ja koko organisaatiossa, Psykologinen turvallisuus oppimisen perustana
Yksilön rooli oppimisen kulttuurissa
- Mitä minä voin tehdä oppivan kulttuurin ja yhteisöälykkyyden vahvistamiseksi?
- Oman osaamisen jakaminen ja näkyväksi tekeminen
- Oman oppimisen johtaminen asiantuntijatyössä
- Utelias ja kehittymishakuinen asenne työn tukena
Oppimista tukevat rakenteet ja käytännöt
- Esihenkilö oppimisen mahdollistajana
- Ennakoiva ote osaamisen kehittämiseen
- Oppimissuunnitelman merkitys tulevaisuuskestävyyden vahvistamisessa
- Käytännön työkalut arkeen jokaiselle: oppimissopimus, oppimisretro, oppimispäiväkirja, oppimisen neliveto
Tervetuloa mukaan vahvistamaan oppimisen kulttuuria ja yhteisöälykkyyttä tavoitteellisesti ja käytännönläheisesti.
Vilma Mutka
Vilma Mutka, MBA, BBA, AmO, on työelämän oppimisaktivisti, kysytty ja inspiroiva puhuja, oppimismuotoilun pioneeri ja oppivien työyhteisöjen valmentaja. Hänen missionaan on tuoda oppiminen johtamisen ytimeen ja rakentaa maailmaan lisää oppivia, vastuullisia työyhteisöjä, joissa ihminen ja liiketoiminta voivat kukoistaa. Vilma kirjoittaa kirjaa oppivan työyhteisön johtamisesta ja toimii toimitusjohtajana perustamassaan Mukamas Learning Design Oy:ssä. Vilma haastaa pohtimaan: ”missä työpaikalla tapahtuu oppimista?”. Mukamas.fi
